市政建设集团开展安全生产大检查、大整治活动

根据目前严峻的安全生产形势，按照公司安全生产委员会的要求，秦皇岛市政建设集团安全管理部日前开展了安全生产大检查、大整治活动。

按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，针对目前工作反映的问题，安全管理部逐条梳理制度漏洞、排查管理体系缺陷、反思分包管理、堵塞安全监管漏洞、强化隐患整改措施的落实。

一、制度梳理情况

针对新入场员工、分包队伍等管控重点，我们梳理了《对分包企业的安全生产管理制度》，增加了五条强制性内容、加大了处罚力度，调整了《分包工程的管理流程》，重点突出了保险的缴纳，将保险的缴纳作为新工人入场的前置条件。

   二、针对安全员不足、不专职的问题

   此前，我公司按照安装技术员兼职安全员的传统对现场进行安全管理。这种管理方式经常出现安全员不能现场履职的情况。针对这一现象我们加大了专职安全员的培养力度，将尽快补足安全专职人员。

   三、加强班组（分包方）班前教育管理

班组是企业安全管理的主战场，是企业安全的第一道防线，也是最重要的防线，并且还是企业安全管理的基本环节，是一切安全生产方针、政策、法规的落脚点。所有安全措施的落实、安全规程的执行、安全隐患的排除、安全事故的防范都在于班组。因此，加强班组安全管理是企业加强安全管理的关键，只有把班组这道安全防线筑得更高、更牢，企业的安全长城才能屹立不倒。

班组班前安全教育是班组安全管理的重要抓手，为此我们将建安分公司曾凡明项目部对班组安全管理的先进经验进行推广。要求所有班组每天把安全教育图像上传到项目部微信群中，对于未上传或少上传照片的班组，项目部进行统计，适时进行处罚。

   四、保险的梳理

   保险是公司减少损失、抗击风险的有效管理手段。根据9月5日和信基业总部安全生产专题会议精神，确保保险全天候、全覆盖，我公司制定了工伤保险相关流程，并为每个项目申报了不记名的意外伤害保险。

   五、安全隐患排查情况

根据9月10日公司安全生产紧急会议精神，公司所属的各在建工程项目部，在会议的当天及时对本项目进行了自查。

公司安委会于9月10日~15日对各在建工程进行了一次安全生产大检查，对检查中发现的安全隐患按“三定”措施落实整改，确保查出的隐患能及时消除，不留死角。并对查出的隐患进行登记汇总，确保检查工作不走过场、不形式化。

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图/文  安全管理部